ProjectPoint Toolkit
Projektalapú működés. Digitális rendből vállalati irányítás.
A ProjectPoint Toolkit egységes, fokozatosan bővíthető működési keretet ad projektalapú vállalkozásoknak
— a dokumentumkezeléstől és pénzügyi rendtől a projektkövetésen át az ERP szintű irányításig.
Nem egymás mellé telepített funkciók.
Egy közös adatmodellre épülő, egymást erősítő rendszerelemek.
ProjectPoint Toolkit
Digitális működési keret projektalapú vállalkozások számára
A növekedés nemcsak több feladatot jelent. Több összefüggést is.
Egy induló vállalkozásnál elég lehet néhány táblázat, mappa és kézi nyilvántartás.
Ahogy azonban nő a cég, megjelennek a projektek, szerződések, költségek, erőforrások, teljesítések, jóváhagyások és vezetői riportok közötti kapcsolatok.
A kihívás nem az, hogy több adat keletkezik.
Hanem az, hogy ezek az adatok együtt értelmezhetők legyenek.
Digitális építőkockák — közös működési alapra építve
A ProjectPoint Toolkit nem különálló modulok gyűjteménye.
A rendszer elemei ugyanarra a konzisztens adatlogikára támaszkodnak: a dokumentumok, projektek, szerződések, költségek, erőforrások és riportok egymáshoz kapcsolódva működnek.
Ezért a rendszer nem egyszeri nagy bevezetésként, hanem fokozatosan felépíthető működési keretként használható.
Indulás egyszerűen
Digitális rend dokumentumokkal, partnerekkel, projektekkel és pénzügyi alapokkal.
Bővítés kontrolláltan
Projektkövetés, költségfigyelés, teljesítések, erőforrások és riportok összekapcsolása.
Irányítás vállalati szinten
Portfólió, cégcsoport, vezetői dashboardok és integrációk ERP-szintű működéshez.
Ugyanaz a működési logika — különböző növekedési helyzetekben
1 fős vállalkozásból rendezett működés
Amikor az első cél nem az ERP, hanem a digitális rend: dokumentumok, partnerek, projektek és számlák átlátható kezelése.
Növekvő projektcég kontrollált működéssel
Amikor a projektek, szerződések, teljesítések és költségek már nem kezelhetők külön táblázatokban.
Startupból skálázható szolgáltatás
Amikor fontos, hogy a kezdeti működés ne zsákutca legyen, hanem később is bővíthető rendszeralap.
Cégcsoport és ERP szintű irányítás
Amikor több jogi entitás, jogosultság, konszolidált riporting és vezetői áttekintés szükséges egy közös működési logikában.
Nem egyszerre kell ERP-t építeni. A működés szintenként fejlődik.
REND
Digitális rend létrehozása
Dokumentumok, partnerek, projektek, szerződések és pénzügyi alapadatok strukturált kezelése.
KÖVETÉS
Projektalapú folyamatkövetés
Költségek, erőforrások, teljesítések és projektállapotok összekapcsolása a napi működéssel.
IRÁNYÍTÁS
ERP szintű vállalati kontroll
Vezetői riportok, portfóliószintű áttekintés, integrációk, cégcsoportos működés és döntéstámogatás.
Felépíthető működési minták
A ProjectPoint Toolkit építőkocka-logikája lehetővé teszi, hogy a rendszer ne egyszerre, hanem a vállalkozás aktuális működési szintjéhez igazodva
épüljön fel.
START
Rend + NAV számlázás
Kisvállalkozásoknak, ahol az első cél a dokumentumok, partnerek, projektek és számlázási alapok rendezése.
Tipikus elemek:
Törzsadatok · Dokumentumkezelés · Számlázás ·
Könyvelési adatexport
FEJLŐDÉS
Projektcég: szerződés → teljesítés → számla
Projektalapú szolgáltatóknak, ahol fontos, hogy a vállalás, a teljesítés és a számlázás egy láncban legyen követhető.
Tipikus elemek:
Szerződések · Teljesítésigazolások · Projektköltségek ·
Számlázás
Raktár
IRÁNYÍTÁS
Vezetői cockpit és portfólió
Növekvő szervezeteknek, ahol a vezetésnek már nem külön projektekre, hanem a teljes működésre kell rálátnia.
Tipikus elemek:
Power BI ·
KPI ·
Portfólió ·
Integráció · Cégcsoportos riporting
Szeretnéd részletesebben megnézni?
A ProjectPoint működési modellje részletesebben is áttekinthető.
A rendszer felépítése, a modulcsoportok és a kapcsolódó működési területek külön nézetben is böngészhetők.
A ProjectPoint működését érdemes élőben látni.
A rendszer valódi értéke nem egy-egy képernyőben, hanem az adatok és folyamatok
összekapcsoltságában látszik.
Egy rövid bemutató során áttekinthető, hogyan épül fel a ProjectPoint a digitális rend
létrehozásától a projektkövetésen át az ERP szintű vállalati irányításig.